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大喜多健吾がお届けするメールマガジンです。配信頻度は週1回程度です。
大喜多 健吾 プロフィール
私は、かつての私が経験したような「自分のビジネスがなかなか上手くいかずに悩み、苦しみ、困り果て、閉塞感や焦燥感を抱かれている方」が希望の光を掴んで本当になりたい自分へ自己実現して頂くことをミッションとしています。
私自身が事業がなかなか軌道に乗っていない時、多くの人に必要とされる事業になってきたときの違いを細かく分析した結果を整理し、それに基づいてお客様の自己実現をコーチングすることで、多くのお客様がどんどん成果を出していらっしゃいます。
世の中がプラスとなるために、少しなりとも社会貢献するため「建前：ビジネス、本音：人助け」の志で、社員の定着率を上げて主体的に働く人材を増やす人材教育法や、紹介・クチコミによるビジネスの拡大方法の研究最前線をお客様に伝えながら、お客様の抱える問題の本当の原因、問題の本質をつきとめて、お客様がビジネスを通して使命を果たしていくこと貢献しています。
こうして使命感をもって仕事できていることが嬉しいですし、お客様にも使命感を持ってビジネスをして頂くことを願っています。
リーダーズサポート
私は、BNI三重リージョンの
ディレクターです！
BNIとは、桑名・四日市・鈴鹿・津・松阪・伊勢で開催している三重県最大級の異業種交流組織です。BNIは通常の異業種交流会とは異なり体系的で質の高いビジネスの紹介（リファーラル）の開拓と交換をすることが目的です。私は三重県で初めてスタートしたBNIイザナギチャプターの立ち上げメンバー。その後もグループの中心メンバーです。プロコーチとしても活躍しており、全国を研修やコーチングで飛びまわっています。
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仏教を活用した100人100通りの戦略コーチング！
会社の人事担当者として面接から研修まで様々な面からサポートいたします。
人事担当を社長や先輩社員が兼務していませんか？
社長には社長の仕事があり、先輩社員には先輩社員の仕事があります。人事担当者を兼務してしまうと、入社後のフォローが疎かになってしまい、人材のトラブルが起きやすい状態になってしまいます。人事担当はスタッフとの定期的なコミュニケーションが必要なため、本来、片手間でできることではないのです。そこで私のコーチング力を活かして「外部の人事担当者」として、面接から退職までをサポートします。人事担当者がいることで、採用や教育に煩わされることはありません。
社長は社長の仕事に集中できます。
社員の主体性を上げたい、社内に人事担当がいないなど、人事でお困りの経営者様、是非ご相談下さい。
