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スタッフのやる気を引き出し生かすことに成功する鍵

100人100通りの戦略コーチング!大喜多健吾です。

いつもお世話になりありがとうございます。

 

金曜日にお伺いした顧問先で、社長の今後右腕として活躍していかれることを期待されている工場長との面談をさせて頂きました。

 

工場長と確認したポイントは、

 

工場長が理想とする「工場のスタッフがお客様の立場で仕事できるようになるようこと」を目指し、スタッフを指導・教育・フォローアップしていくことが工場長にしかできない重要な仕事です。

つまり、スタッフを生かすことが工場長の重要な任務です。

そして、言い換えると、スタッフを生かすという仕事を通して、工場長が理想の工場を持つにふさわしい人材へと成長していくことが成功の鍵なのです。

 

・・・というものでした。

 

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部下を教育、育成することを介して

実は自分が成長していく。

 

理想の会社を創っていく上で、

理想の状態が実現したときの自分自身のあり方と

今の自分自身のあり方にギャップを見つけて、それを少しずつ変えていく。

 

育児は育自といわれるように、

部下を育成することを教材として、

自分を成長させていくことが本筋だと思います。

 

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